Zielbeschreibung und Optimierungspotenziale

Vorzugsweise basierend auf einer Analyse, Umfeldbeschreibung und Positionsbestimmung erfolgt eine Ableitung der konkreten Ziele für die jeweilige Aufgabe, das Projekt, den Unternehmensbereich oder Ihr Unternehmen, bzw. Institution.

Dabei wird unter Ziel regelmäßig ein qualitativ-quantitativ konkret beschreibbarer Zustand in der Zukunft verstanden, der sich durch eine wesentliche und positive Änderung vom heutigen Status unterscheidet.

Neben Chancen und Risiken der Zielerreichung werden vor allem Optimierungspotenziale unter Beachtung des gegenwärtigen und absehbar eintretenden Rechtsrahmens erörtert. Nach Ihrer Maßgabe können dazu kompenete Netzwerkpartner hinzugezogen werden.

Ausgehend vom final bestätigten und optimierten Ziel sowie der konkreten Ist-Situation werden die dazu notwendigen und zeitlich getakteten Umsetzungsaktivitäten abgestimmt, konkreten Verantwortlichen zugeordnet und organisatorisch begleitet.

Im Interesse einer hohen Akzeptanz innerhalb des Unternehmens/der Institution und eines gesicherten Umsetzungserfolges bietet sich ein Motivations- und Trainingskurs an. Zusätzlich können Netzwerkpartner vermittelt werden. Dies gilt insbesondere für Angehörige/ Dinsthabende der operativen Schicht-/Bereitschaftsbereiche.