konkrete Positionsbestimmung

Positionsbestimmung des Unternehmens
 Basierend auf Ihren Angaben und vorzugsweise in gemeinsamen Erörterungsdiskussionen werden die Stärken, Schwächen, vor allem aber technisch-ökonomische Alleinstellungsmerkmale, regionale Besonderheiten sowie Aspekte des bereits bestehenden und weiter entwickelbaren know-how analysiert, bewertet und im Markt und regulatorischen Umfeld einer Positionierung unterzogen.

Eine entscheidende Bedeutung kommt dabei der gelebten Definition und Nutzung von Produkten und strategischen Geschäftsfeldern bei. Der komplexe Prozess der Mehrwertbildung, inbesondere bei regulierten Unternehmen, wird analysiert, um über das interaltive Zusammenspiel der Geschäftsfelder und ihrer Produkte zu einem robusten und nachhaltigen Geschäftsergebnis zu gelangen.